编辑部公告
编委会委员工作考核细则
根据《中国耳鼻咽喉头颈外科》、《国际耳鼻咽喉头颈外科杂志》主办单位中国医疗保健国际交流促进会、中华医学会《编辑委员会通则》的规定和要求，北京市耳鼻咽喉科研究所制定两刊编辑委员会委员工作考核细则。
一、对编辑委员会委员的考核由期刊编辑部负责实施，根据编委日常工作情况，定期考核，考核结果向全体委员公布，报主办单位备案，此考核将作为编辑委员会委员任期、任职、奖励及换届遴选标准的重要依据。
二、考核内容主要是编委任期内履职情况
1.编委参与研究制定杂志的总体设计、编辑方针和报道计划，以及提高杂志的影响力及学术质量。参与并出席编委会审/定稿会，完成杂志组稿及稿件的审定工作。
（1）按时完成审稿任务；
（2）审稿意见对作者有指导意义，论据翔实、逻辑清楚；
（3）审稿结论与定稿会结论符合度高；
（4）指导作者撰写论文。
2.为杂志撰写稿件。
（1）以第一作者、通信作者身份撰写本学科领域指导性或影响力较高文章；
（2）为杂志撰写或推荐省部级以上基金资助论文；
（3）组织多中心研究课题，并为杂志推荐高质量学术论文（作者之一）；
（4）发表述评类、论著类或综述类文章。
3.承担杂志组稿、约稿任务。
（1）根据年度报道计划，负责相应专题的重点号、重点专题（栏目）策划、协助组稿工作的落实；
（2）组织本学科领域的高质量的学术论文，组织约请一定数量的省部级及以上基金项目的论文。
4.组织参与并支持杂志编辑部举办各类活动，提升杂志影响力。
（1）组织策划以杂志编委会名义召开的各类学术会议、异地定稿会或活动项目，通过多种渠道宣传杂志或杂志举办的学术活动。
（2）参加并动员组织相关人员参与杂志主办的各类学术活动，以推动本地区学科发展。在相关会议、学术活动上宣传杂志或办刊信息。
5. 通过多种途径为杂志的发展、运营、经营能力、影响力指标等贡献力量。
6.发现并积极培养符合条件的中青年专家担任杂志的编委或审稿专家，为办刊人员提供学习、进修的机会。
7.提出杂志发展合理化建议。
（1）及时或定期向编委会反映对杂志工作的意见、建议和要求；
（2）收集读者、作者意见，提出解决问题的建议。
三、考核方法及应用
1.由编辑部组织考评小组，对聘期内编委所做出的贡献进行综合评价。考评小组成员包括杂志总编辑、副总编辑、编辑部人员等。
2.根据考核情况，考核结果分为优秀、良好、一般3个等级。
3.考核从高分到低分按编委总人数的1/3选取“优秀”，从低分倒选，按编委总数的1/5选取“一般”，其余的即为“良好”。“优秀”等级的即为“优秀编委”。
4.考核权重指标、考核内容、评分标准由杂志社根据各刊情况确定，专项成绩突出的，可增加权重。
